2 июня 2017 г.
Главное — результат
О чем говорилось на форуме «Белые ночи САПР 2017»
Результат есть у всего: у футбольного матча, научного исследования, прочитанной книги и даже у обычного рабочего дня. Самый желанный результат сотрудничества ИТ-разработчика и предприятия-заказчика — измеримый эффект от использования ПО. 18 мая на форуме «Белые ночи САПР» компания АСКОН и представители более 80 предприятий дискутировали о том, как изменилось за последние годы отношение к пользе автоматизации, какие ощутимые плоды приносит бизнесу инженерный софт сегодня и как вообще измерять этот эффект.
Еще 15 лет назад на «Белых ночах САПР» обсуждались инструментальные решения, но затем уровень автоматизации вывел на первый план необходимость построения единого информационного инженерного пространства. Правда, и эта тема поначалу сводилась лишь к организации электронного архива. Но сегодня уровень инженерных задач и их многообразие, сложность бизнес-процессов и ИТ-комплексов, их зависимость от специфики и масштабов предприятия выросли многократно.
Александр Голиков, основатель АСКОН и председатель совета директоров компании:
Курс на результат задал в своем выступлении генеральный директор АСКОН Максим Богданов. Он представил красноречивые цифры, которыми могут справедливо гордиться и АСКОН, и заказчики.
- НПК «Конструкторское бюро машиностроения»: 20-30% — сокращение сроков проектирования за счет параллельного взаимодействия проектных групп на базе электронной структуры изделия; 70% — сокращение сроков разработки технологической документации; 20-30% — сокращение сроков подготовки производства за счет доступа к информации об изделии всех производственных подразделений.
- АО «Звезда-Энергетика»: 100% актуальность информации в ЛОЦМАН:PLM; сокращение количества учтенных копий конструкторской документации с 5 до 1-2; отказ от ведения бумажного архива в производстве; сокращение длительности согласования, сдачи в архив и передачи в производство учтенных копий конструкторской документации в 2,5 раза, для электронного оригинала — в 3,8 раз.
- ОАО «Тулагипрохим»: количество проектов выросло в 2 раза при росте численности сотрудников на 20%; реализована безбумажная технология взаимодействия внутри института; 97% документации проходит через ЛОЦМАН:ПГС.
Безусловно, не все пока умеют «считать» результаты использования ПО и уж тем более предвидеть их. Но потому и ценно комьюнити экспертов-практиков форума: прямо здесь можно посоветоваться с коллегами по цеху, которые уже решали похожие задачи и сталкивались с подводными камнями комплексных проектов. Методикам измерения эффективности на «Белых ночах САПР» была посвящена экспертная дискуссия.
Приглашенные на дискуссию эксперты — Наталья Замятина, инженер-технолог 1 категории и руководитель группы АО «ПО «Севмаш», а также Александр Громцев, начальник управления ИТ АО «Судостроительный завод «Вымпел», поделились с аудиторией своим опытом измерения экономической эффективности внедрения инженерного ПО — вплоть до расчетных формул!
Наталья Замятина
Александр Громцев
ФНПЦ «Титан-Баррикады», производитель артиллерийской и ракетной техники, в том числе знаменитых установок «Искандер-М», тоже подсчитал выгоды от установки Комплекса решений АСКОН. На форуме начальник сектора ИТ предприятия Андрей Фролов рассказал, что внедрение ПО АСКОН ускорило работу конструкторов (по сравнению с работой на кульмане) в 3 раза, технологов (по сравнению с бумажными документами) — в среднем в 2,1 раза, а процесс согласования/утверждения, проведения извещений об изменении стал происходить быстрее примерно в 3,1 раза.
Андрей Фролов
Но на пути к глобальному результату может быть много шагов, и каждый из них важен. Вот, например, на секции PLM Павел Егоров, заместитель главного технолога ПАО «Саранский приборостроительный завод», рассказал, что достижением для предприятия стал переход в 3D.
Созданную в КОМПАС-3D модель можно пересчитать с учетом расставленных полей допусков. После чего геометрия с учетом значений допусков используется для создания управляющих программ для станков с ЧПУ — это не требует последующей ручной корректировки программ или ручной доработки геометрии модели.
Бывают и результаты, полученные экспериментальным путем. Большой интерес участников вызвало без преувеличения захватывающее выступление ведущего инженера АО «Дорогобужкотломаш» Евгения Антонова. «В апреле мне исполнилось 36 лет. И 18 из них я работаю в КОМПАСе», — заинтриговал он публику. По словам Евгения, решение заменить импортную САПР на российскую на предприятии пришлось на переходный момент между двумя версиями КОМПАС-3D — V16 и v17. Нужно было решить, какую версию внедрять, какой обучать сотрудников.
Евгений Антонов
Отработав 8 часов на предприятии за V16, Евгений Антонов шел домой и садился за v17 — проектирование велось при равных исходных, даже графстанции и мониторы были одинаковыми. 200 часов работы в новой программе, более двух десятков запросов в Службу техподдержки АСКОН с предложениями и выявленными ошибками. В итоге Евгений разработал в v17 модель нового горелочного устройства, подготовил к ней практически полный комплект рабочей документации и аргументировал целесообразность использования нового КОМПАС-3D v17 на предприятии. Например, Евгений заметил, что в старой версии приходилось подтверждать создание практически любой команды — в среднем на это уходит 1 секунда, за рабочий день операция выполняется около 700 раз, то есть с новой версией экономия составляет 6,7 рабочих смены в год!
Но не всегда сэкономленное время является главной выгодой. Кирилл Бакадоров, руководитель ИТ-отдела АО «Мособлгидропроект», рассказывал о вполне осязаемых эффектах автоматизированного управления проектам и выпуска проектно-сметной документации.
Кирилл Бакадоров
В научно-исследовательском и проектном институте карбамида (НИИК) бумага тоже была основным носителем информации в течение 65 лет. Сегодня здесь разворачивается самый масштабный проект внедрения Pilot-ICE Enterprise. Казалось бы, о результатах говорить еще рано. Но директор по ИТ АО «НИИК» Иван Смирнов и начальник отдела ИТ Андрей Федотов рассказали, почему нужно быть стойкими в своих требованиях к ожидаемому эффекту от нового ПО.
Иван Смирнов и Андрей Федотов
Существовавший на предприятии электронный архив находился в беспорядочном состоянии и приводил к потере времени на поиск документации, отсутствовал контроль версий, не было ясно, кто, когда и почему вносил изменения, когда работа над документом была завершена и когда чертеж или dwg-файл становился электронным подлинником. Журнал учета велся на бумаге, согласование и сдача в архив происходили «на ногах» — проектировщик с кипой чертежей вручную собирал подписи. А проблема внесения изменения в задание решалась выдачей нового задания.
Выбор платформы для инженерного документооборота шел на протяжении двух лет. Успешные кейсы, внедрение «из коробки», которое дает 70% необходимого функционала, рублевый прайс и возможность влиять на ход разработки платформы и реализовать все пожелания к продукту сузили выбор — сегодня в НИИК проходит внедрение системы Pilot-ICE Enterprise. В перспективе она охватит до 500 рабочих мест на площадках НИИК в Дзержинске, Новомосковске, Москве и Нижнем Новгороде.
«PLM не улучшает процессы, процессы улучшают люди», — прозвучала на форуме мысль. А грамотно внедренное инженерное ПО помогает добиться результата — связать несвязанное: специалистов, информацию, желаемые цифры и реальность.
26 мая 2017 г.
Семь раз отмерь и выбери российский софт
Как прошла дискуссия об импортозамещении на форуме «Белые ночи САПР 2017»
Восемь экспертов, семь страхов импортозамещения и 150 смелых слушателей — вот что происходило в гостиной форума «Белые ночи САПР» 17 мая, накануне его официального открытия. Дискуссия о мнимых рисках и адекватных сомнениях, которые возникают при замене импортных САПР и PLM-систем на отечественные, разворачивалась в прагматичном ключе: только реалистичный взгляд на продукты и только испытанные на практике советы.
Подробнее
СМИ о Форуме
RNS: Производитель «Искандеров» вдвое повысил эффективность работы конструкторов
«Имеется выигрыш в общей производительности труда технологов и конструкторов, в среднем не менее чем в два раза», — сказал Андрей Фролов,начальник IT-сектора «Титан-Баррикад», в ходе форума «Белые ночи САПР».
Подробнее
CNews: «Морское подводное оружие – Гидроприбор» внедрил российскую САПР печатных плат
«Выбор нашей системы таким авторитетным предприятием ломает устоявшийся стереотип, что разработка САПР электроники — это прерогатива иностранных компаний», – отметил Евгений Корнильев, замдиректора по развитию компании «Эремекс», на форуме «Белые ночи САПР 2017» в Санкт-Петербурге
Подробнее
RNS: Глава АСКОН раскритиковал предложение запретить госструктурам обновлять импортный софт
«К запретительным мерам, к принудительному импортозамещению мы относимся негативно. Ничего кроме вреда они не принесут. К тому же, как показала практика, запреты и ограничения на закупку зарубежного программного обеспечения легко обойти, или их исполнение не контролируется», — сказал Максим Богданов, генеральный директор АСКОН, в кулуарах форума «Белые ночи САПР».
Подробнее
Экономика сегодня: «Гражданские самолеты Сухого» отказываются от американского ПО
Компания полностью отказывается от американской программы проектирования AutoCAD в пользу российской системы.
Подробнее
isicad.ru: Как и когда АСКОН заработает 2 миллиарда в год
О российских страхах импортозамещения, новом КОМПАС-3D V17, асконовском BIM и не до конца реализованном потенциале — в репортаже главного редактора isicad.ru Давида Левина.
Подробнее
17 мая
| 13:00 — 15:00 |
Регистрация участников. Обед |
15:00 — 19:00
16:30 — 17:00
Перерыв |
Семь страхов импортозамещения и как их преодолеть. Экспертная сессия
Что останавливает заказчиков от перехода на отечественное ПО в сфере проектирования и управления жизненным циклом изделия?
Чаще всего в качестве причин называются:
- недостаточная функциональность отечественного ПО для решения узкоспециализированных задач
- угроза срыва сроков по текущим проектам
- утрата предыдущих наработок из-за несовместимости форматов файлов, баз данных
- длительное освоение нового ПО
- проблемы обмена данными с контрагентами
- необходимость дополнительных инвестиций
- недоверие разработчику или поставщику решения.
В открытом диалоге эксперты АСКОН и ЭРЕМЕКС, разработчика ECAD/EDA-систем, расскажут о реальных и мнимых рисках, возникающих при замене САПР/PLM-систем — какие проблемы уже имеют технологические и организационные решения, а где еще предстоит работа.
Собственным опытом поделятся ИТ-руководители предприятий, прошедших через импортозамещение:
- Александр Поспелов, руководитель проекта АО «УПКБ «Деталь»
- Алексей Хамьянов, начальник отдела конструкторско-технологических систем Дирекции по информатизации АО «Гражданские самолеты Сухого»
- Дмитрий Касиманов, начальник службы ИТ АО «Концерн «Морское подводное оружие — Гидроприбор»
- Олег Сысоев, инженер-конструктор радиоэлектронной аппаратуры АО «Концерн «Морское подводное оружие — Гидроприбор»
- Александр Чернов, начальник КБ "Компьютерное моделирование конструкций" УФКБ ПАО "ТУПОЛЕВ"
|
| 19:30 |
Вечерняя программа |
18 мая
Пленарная сессия
| 10:00 — 12:00 |
Приветствие участникам форума
Александр Голиков, председатель совета директоров АСКОН
АСКОН. Работа на результат
Максим Богданов, генеральный директор АСКОН
Эффективность использования в АО «ПО «Севмаш» программного комплекса АСКОН при технологической подготовке производства изделий МСЧ
Наталия Замятина, инженер-технолог 1 категории – руководитель группы АО «ПО «Севмаш»
Электронное согласование проектной документации с подрядчиками в Pilot-ICE Enterprise
Дмитрий Кудрявцев, главный инженер-конструктор службы экспертизы проектной документации, Группа компаний "Эталон"
Первое изделие в новом КОМПАС-3D v17
Евгений Антонов, ведущий инженер АО «Дорогобужкотломаш»
|
| 12:00 — 13:30 |
Обед |
Отраслевые и специализированные секции
| |
Машиностроение. PLM-результат |
Промышленное и гражданское строительство: проектирование и управление (AEC/BIM) |
| 13:30 — 15:30 |
- Единое информационное пространство на базе PLM, ERP-систем отечественных разработчиков – средство повышения эффективности подготовки производства
Андрей Фролов, начальник сектора ИТ АО ФНПЦ «Титан-Баррикады»
- Проект «Развитие САПР» и его первые результаты: рост производительности в ТПП на 50%
Павел Егоров, заместитель главного технолога ПАО «Саранский приборостроительный завод»
- Методики применения ЛОЦМАН:PLM 2017 с учетом новых возможностей
Иван Трохалин, руководитель дивизиона PLM АСКОН
- Формирование актуальных производственных составов для системы управления
производством ГОЛЬФСТРИМ: опыт АО «Завод «Двигатель»
Ольга Готина, начальник отдела программных технологий АО «Концерн «Морское подводное оружие — Гидроприбор»
|
- Подходы к выбору системы инженерного документооборота: критерии оценки, ожидания заказчика. Научно-исследовательский и проектный институт карбамида (НИИК) о самом крупном внедрении системы Pilot-ICE Enterprise
Иван Смирнов, директор по информационным технологиям АО «НИИК»
Андрей Федотов, начальник отдела информационных технологий АО «НИИК»
- Pilot-ICE Enterprise – система управления проектной организацией и процессами информационного моделирования (BIM). Живой показ коллективной работы в системе
Марина Шишкина, Виталий Лоза, ведущие специалисты по внедрению информационных систем АСКОН-Центральная Россия
- Renga – российский инструмент информационного моделирования. Подготовка данных для всех этапов жизненного цикла объекта строительства
Максим Нечипоренко, заместитель директора Renga Software
|
| 15:30 — 16:00 |
Перерыв |
| 16:00 — 17:30 |
Панельная дискуссия «Как измерить эффект от автоматизации»
В дискуссии участвуют:
Александр Громцев, начальник управления информационных технологий АО «Судостроительный завод «Вымпел»
Наталия Замятина, инженер-технолог 1 категории – руководитель группы АО «ПО «Севмаш»
Сергей Пономарёв, технический директор АСКОН-Интеграция
|
- Армирование основных несущих конструкций здания промышленного назначения на практических примерах. Сравнение полученной в Renga Structure документации с реально существующей
Александр Шаманов, старший инженер Фирма «Вейко»
- Опыт перехода с ЛОЦМАН:ПГС на Pilot-ICE Enterprise, результаты перехода на КОМПАС-3D
Сергей Поздеев, директор ООО «ИТЦ «НефтеГазПроект»
- Переход проектной организации с платформы ЛОЦМАН:ПГС на Pilot-ICE Enterprise
Кирилл Бакадоров, руководитель отдела ИТ АО «Мособлгидропроект»
|
| 18:30 |
Вечерняя программа |
19 мая
| 11:00 |
Экскурсия
- Кронштадт
Автобусная экскурсия, продолжительность — 5 часов
Обзорная экскурсия по Кронштадту с остановками и посещением Морского собора.
- Большой Петергофский дворец
Автобусная экскурсия с посещением дворца, продолжительность — 3 часа.
|
Renga Software
Renga Software – совместное предприятие АСКОН и фирмы «1С» по разработке BIM-решений. Компания занимается созданием конкурентоспособного отечественного продукта для проектирования зданий и сооружений в 3D, поддерживающего технологию BIM и возможность коллективной работы на уровне данных модели, развитием и продвижением линейки продуктов Renga: существующей архитектурно-строительной системы Renga Architecture, системы для проектирования конструктивной части зданий/сооружений Renga Structure и перспективных решений для проектирования систем отопления, вентиляции, кондиционирования, водоснабжения и водоотведения, электроснабжения.
Подробнее
ЭРЕМЕКС
ЭРЕМЕКС — один из ведущих российских разработчиков
программного обеспечения для автоматизации проектирования
радиоэлектронной аппаратуры (САПР электроники, EDA). В
составе продуктовой линейки ЭРЕМЕКС — пакет сквозного
проектирования Delta Design для проектирования электронных
устройств на базе печатных плат и операционная система
реального времени для встраиваемых систем FX-RTOS.
Программные продукты ЭРЕМЕКС включены в образовательные
программы как отечественных, так и зарубежных вузов.
Подробнее
Союз машиностроителей России
Основной целью деятельности Союза является формирование стратегии развития отрасли, а также участие в формировании механизмов активной государственной политики по поддержке национального машиностроительного комплекса на уровне ведущих промышленно развитых стран. Союз представляет интересы около трех миллионов трудящихся, занятых в различных сферах машиностроения.
Подробнее
isicad
Isicad.ru — главный ресурс Рунета, посвященный тематике САПР/PLM. Портал ежедневно публикует новости о жизни российского и мирового САПР/PLM-рынка, оригинальные и приглашенные аналитические статьи, готовит ежемесячные обзоры рынка. Проект isicad включает в свою орбиту всех поставщиков инженерных решений и их пользователей. Активными и постоянными участниками проекта являются компании АСКОН, Autodesk, Bentley Systems, Dassault Systemes, Intergraph, Siemens PLM Software, Топ Системы и др.
Подробнее
«Любые серьезные сбои в ИТ-инфраструктуре теперь могут привести к блокировке процессов и серьезным убыткам. Да, когда-то ключевой целью автоматизации была успешная «реализация проекта»: система работает, люди обучены. Сейчас важен конкретный и измеримый результат — как выросла производительность труда, какой финансовый эффект получен, насколько быстрее и качественнее стали работать конструкторы, проектировщики, технологи, производство. Внятные KPI требуют и с самих ИТ-служб. И это понятно — непрерывно ужесточаются экономические условия, предприятиям приходится работать в высококонкурентной среде. Поэтому отношение к программным продуктам серьезно изменилось — оно стало прагматичным. Удовольствие от обладания известным западным ИТ-брендом ушло на второй план. Важна функциональность, работоспособность, цена закупки и владения, скорость внедрения, соответствие требованиям инфобезопасности».